Objectifs
Mes recherches concernent particulièrement les secteurs d'activités :
Direction / Gérance / Management
Industrie / Production / Maintenance
Ingénierie / Technique
Directeur d'un centre de profit à taille humaine au sein d'une PME francilienne de production in bonis avec la possibilité de la reprendre dans quelques
années sous forme de LMBO. Auparavent, un poste de responsable opérationnel des fonctions production et support production.
Formation
Institut polytechnique des sciences avancées
Septembre 1983 - Juin 1986
Ingénieur généraliste à dominante sciences et techniques aéronautiques.
Spécialisation : sans
Expérience
Responsable méthodes et maintenance
Ixsea
Mission : Mission de remplacement du responsable méthodes et maintenance retenu par un projet groupe de mise en place d'un nouvel ERP.
Manager de Transition
MCG Managers
Mission : Manager de transition au sein de la papeterie industrielle Emin-Leydier à Nogent sur seine (10400)
Responsable Fabrication
MPR Industries
Mission : Management des fonctions production et support
Moyens : 15 personnes sous ma responsabilité des fonctions usinage, montage, magasin, achat, maintenance, informatique réseau, ordonnancement lancement.
Bilan : Mise en place des fiches de postes.
Définition des objectifs individuels
Limitation forte des ruptures d'approvisionnement
Mise en place d'un planning quotidien individualisé
Responsable exploitation
Algeco
Mission : Diriger une équipe de 35 personnes des fonctions production, parc, magasin et supervision logistique
Moyens : 2quipes pluridisciplinaires et réseau de sous-traitants
Bilan : Forte diminution des insatisfactions clients, gains de productivité et amélioration du taux d'utilisation des matériels
Ingénieur méthodes
Inset 2
Mission : Mission d'optimisation de processus par intérim.
Ingénieur Conseil
OMe
Mission : Aide au développement des PME Franciliennes.
Moyens : Dynamicadres
Bilan : Missions non salariés.
Ingénieur conseil
I2E-ARTWARE
Mission : Responsable industriel chez EADS division S&DE.
Bilan : 6 mois de mission en réorganisation des relations contractuelles avec la sous-traitance et l'intégrateur.
Stage puis action individuelle
CRA formation
Mission : Stage de mise à niveau en fonctions non directement liées à la Production pour pouvoir auditer complétement des PME dans le cadre de cession.
Moyens : 2 mois de formation suivis de recherche de cibles.
Bilan : Deux lettres d'intention, résultantes d'audits complets de valorisation, non suivies d'acceptation par les cédants respectifs de leur entreprise préférant des repreneurs institutionnels.
Responsable Industriel
BALOGH
Mission : Responsable des fonctions production et connexe; direction de 60 personnes polyvalentes.
Moyens : equipe de 60 personnes sans enveloppe budgétaire préetablie
Bilan : Mise en place du fonctionnement par équipes décalées dans le cadre des 35 H.
Création de la fonction Méthodes organisation et industrialisation; recrutement de l'équipes; externalisation de la fonction mécanique;
ingénieur puis responsable méthodes
Equipementiers automobiles (Uniroyal, Magneti-Marelli, Manuli Auto France)
Mission : Organisation industrielle puis encadrement de techniciens méthodes et d'outilleurs.
Missions identiques dans le service industriel chez ELIS, location et entretien du linge.
Moyens : selon l'entreprise concernée dont huit techniciens supérieurs méthodes et trois outilleurs expérimentés.
Bilan : Expertise en temps méthodes implantation initialement puis maîtrise des outils qualité (SPC, AMDEC, Plans d'expérience, Audit de Processus) et de progrès (Hoshin des flux, MTM 1 et 2, chronoanalyse, ergonomie des postes de travail), management (CRC).
Langues
-
Anglais
Niveau oral : Courant , Niveau écrit : Courant
Informatique
Logiciels
Pack office, Autocad LT; Project; GAMDEC, TOLAS (G.P.A.O).Internet
Informations complémentaires
Chef de projet d'un outil de calcul et suivi des charges d'un atelier; organisation de cessions de formation des utilisateurs; hot-line.Divers
Sport Auto
Ecoles de pilotage sur monoplace et participations aux Volants Elf Winfield, Marlboro, Caterham et Saga.
Syndic de coproprièté
Président du Syndic, gérant un budget de travaux d'environ 100.000€.
Vie culturelle
intérêt marqué pour la vie artistique et culturelle.